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马奔腾激活团队，构建导向冲锋的管理机制

谋事必先谋人！企业的问题，归根结底都是人的问题！把合适的人放在合适的位置上，就已经成功了50%

设计基于人性的价值管理机制，
让全员奋斗！

员工与企业的关系本质上是价值的彼此交换，企业与员工如何实现利益对等？
薪酬待遇怎么定？员工发展空间在哪里？
团队里谁做的好？谁的贡献大？如何实现有效的绩效管理？
如何有效激励？奖金与利益如何科学分配？

马奔腾

构建三大体系
帮助企业构建导向冲锋的管理机制

我们主张

人岗匹配，各司其责
四步分钱，利益共享
竞争股权，赛马争地

职位管理体系

建立职位职级体系，让员
工各司其职，打造良性职
业发展通道

01

绩效管理体系

科学的目标，人人头上背战略
公正的过程，评价不再和稀泥
刚性的应用，让奋斗者得到应有的回报

02

薪酬激励体系

公平有竞争力的薪酬
四步分钱，基于增量分配价值
动态股权，让强者更强

03

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公司地址：
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