具有25年人力资源管理及实战经验。其中，10年房地产开发企业高层管理经验，主导房地产企业从单项目到集团化运作的组织管理体系、全面预算管理体系、运营管理体系的设计和搭建工作，在人力资源战略规划、人才培养】项目全生命周期运营管理领域具有丰富的综合管理经验。

曾担任区域TOP10地产集团副总裁、深圳房地产招标采购B2B互联网平台联合创始人常务副总裁、家居消费品生产企业董事总经理等高级管理岗位。

曾开创性建立了以BLM业务领先模型为基础，基于企业战略，改进组织绩效为目标的任务导向型的人才培养模型及人力资源管理流程重构之“TSC流程”，满足了企业在市场环境多变的条件下，赋能组织、赋能人才双循环需求的发展要求。

部分服务客户：山蒲照明、庄普集团、广州浠芮、英美达、济南产发等